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    对当前耐火材料→行业↘的思考№和应对措施

    发布日期:2017-07-25浏览量: 456

     对当前行业↘的思考№和应对措施

      耐火材料→工▲业↘紧随、、有色№和等下游行业↘快速发展№和优化升级的步伐 ,因 此要针对需求的关键环节 ,通过产品结构调整№和新产品开发 ,才能〓保证、有色、水泥、玻璃等下游行业↘生产运行№和发展的需要。

      4.1要充分认清制约行业↘发展的利弊因 素 ,把握战略发展的制高点

      1)资源

      我国耐火资源丰富 ,质优价廉 ,广泛分布于我国各省区 ,现已探明储量约有数百亿吨。菱矿储量居世界首位、储量占世界1/2以上  。因 此丰富的资源为耐火材料→企业↘的可持续生产能〓力提供了良好的保障。但是随着社会的发展 ,对矿产品的需求量也越来越大 ,矿产资源的消耗速度也将越来越陕 ,预计几十年后 ,部分矿产将变得极为短缺甚至枯竭 ,将直接影响耐火材料→行业↘的长远发展。

      2)政策

      耐火材料→行业↘的发展与钢铁行业↘的发展息息相关。钢铁行业↘的未来发展重点是"技术升级№和结构调整" ,"发展循环经济 ,降低物耗能〓耗 ,重视" ,因 此对耐火材料→的技术、品种、质量以及节能〓、№和资源综合利用提出了更高的要求。

      国家发改委于2011年4月颁布的《产业↘结构调整指导目录》 ,将"精用低、无碳耐火材料→№和高效连铸用功能〓环保性耐火材料→生产工▲艺"列入鼓励类 ,这一政策的提出 ,有利于炉外精炼用耐火材料→行业↘的平稳健康发展。但目前 ,我国耐火材料→总量过大 ,普通产品比重大 ,生产工▲艺№和技术落后 ,能〓耗高 ,环境污染严重。面对国内高温工▲业↘技术的飞速发展 ,耐火材料→行业↘的今后发展的必须追踪盯紧国外技术前沿 ,加▆快技术升级№和结构调整步伐 ,按照可持续发展№和循环经济理念 ,提高环境保护№和资源综合利用水平。

      3)技术

      目前 ,我国耐火材料→产品技术含量不高 ,产品主要集中在低端水平 ,中高档产品耐火材料→极少。而高温工▲业↘本身的技术进步№和对节能〓降耗的要求推动了耐火材料→行业↘的技术进步№和产业↘升级 ,主要体现在配方、生产工▲艺、装备水平及应用技术等方面。且钢铁、水泥、玻璃等行业↘在耐火材料→的采购№和施工▲方面整体承包逐步成为主流方式 ,对耐火材料→供应商的产品配套、品种多样化、现场施工▲水平№和应用技术等方面要求更高。

      我国耐火材料→技术与国际先进水平的主要差距表现在以下几方面:现有科技成果大多剖析№和跟踪国际先进水平形成 ,比较缺乏原创技术;科研经费相对不足 ,导致研发力量薄弱;对环境友好的耐火材料→、资源综合利用研←究较为薄弱;原料资源浪费严重 ,用后耐火材料→的高附加▆值再利用率有待加▆强;有关单位研发№和检测的装备比较差。

      因 此 ,耐火材料→企业↘只有开发高技术含量、高附加▆值的新型耐火材料→才能〓适应市场的需求 ,站稳脚跟 ,实现自身发展。

      4)市场

      耐火材料→的主要下游行业↘近几年来高速发展 ,对耐火材料→的需求逐步增加▆ ,特别是钢铁行业↘ ,在国家高速增长的背景下 ,需求量逐年大幅度上  升 ,钢铁行业↘的装备№和产量实现了高速发展。给耐火材料→工▲业↘发展带来了广阔的发展空间。

      作为世界最大的耐火材料→生产国 ,我国的耐火材料→产品在品种№和质量上  已经能〓够满足国际高温用户企业↘的要求 ,逐步成为全球最大的耐火材料→生产国№和出口国 ,为我国耐火材料→企业↘提供了更多的发展机遇。

      另外 ,行业↘竞争 ,下游行业↘要求质量更高 ,但使用量相对更少 ,这些因 素也直接影响耐火材料→的市场份额。

      4.2要精心选择经营模式 ,寻求差异化发展

      耐火材料→整体承包模式是钢铁行业↘近几年兴起并得到迅速发展的新型耐火材料→经营模式。近年来 ,我国少数大型耐火材料→企业↘积极适应市场变化 ,实现了节能〓降耗、降本增效、提高企业↘竞争能〓力的目标。同时 ,我国大型钢铁企业↘为实现加▆快转型升级 ,不断深化改革 ,采取▓主辅分离、提高物资采购效率等方式 ,共同探索№和开发了耐火材料→整体承包模式。

      耐火材料→整体承包模式的出现 ,要求耐材企业↘必须从企业↘生存的高度出发 ,改进耐火材料→生产工▲艺、提高产品生命周期№和质量 ,从而为钢企降低耐火材料→消耗成本 ,提高钢水及钢材的产品质量 ,提升利润 ,提高经济效益创造了可能〓。因 此 ,经营模式的战略选择是耐材企业↘必须考虑的重要环节。

      4.3要开展产学研合作 ,增强竞争力

      创新产品是耐火材料→商首要思考的问题 ,也是确保企业↘能〓够更好更快发展的保障。耐火材料→商可以聘请专业↘技术人员进行自主研发 ,也可以联合高校、专业↘科研单位等机构 ,充分发挥校企优势 ,双方以资源共享、优势互补、互利双赢为目的 ,促进传统产业↘改造№和高新技术产业↘发展 ,培养适应社会经济发展需要、具有较强实践能〓力的高级应用型人才。

      此外 ,还要密切关注国内外耐火材料→的发展状况 ,根据订单的需求进行产品短期内的升级 ,长期的创新、难题攻关研←究 ,从而一直保持自身产品在市场中的有利地位。对产品未来的发展趋势要有明确的规划 ,要加▆强低碳、节能〓、环保、质轻、功能〓性强的产品的综合研发 ,合理利用废品回收 ,并不断探寻更好的、降低成本的产品研发。同时 ,要密切关注行业↘其他竞争者的产品研发动向 ,有助于了解自身产业↘研发产品在市场中的需求度 ,做到产品及时更新升级。

      4.4要积极拓展市场 ,走向世界

      新市场的开发 ,是一个艰苦的心智历程 ,它融合了一个营销人员的综合素养 ,体现着一个营销员良好的精神风貌及业↘务水准。企业↘的生产、都要围绕销售这个中心。销售主体是市场 ,市场主体是人把握好人这个主体 ,满足其购买需求 ,提供优质的售前№和售后 ,才能〓够使企业↘形象得到树立 ,效益得到最大化 ,同时也能〓为企业↘在市场上  奠定坚实的基础。

      5结语

      "以创新求生存 ,求发展"已成为耐火材料→行业↘共识。而长期依赖于粗放型经济增长方式的我国耐火材料→工▲业↘ ,行业↘自身存在的深层次结构矛盾与问题 ,已成为行业↘发展的障碍 ,迫切需要"标本兼治" ,予以解决。

      展望未来 ,我们满怀信心 ,在国家有关部门№和广大用户的支持下 ,在我国耐火材料→行业↘的共同努力下 ,相信我国耐火材料→行业↘的明天会更好。